שירות ניהול פרויקטים ופיקוח ליזמים מיועד בעיקר ליזמים, קבלנים ובעלי פרויקטים בתחום הבנייה, המעוניינים לנהל פרויקט בצורה מקצועית ויעילה. השירות מתאים ל:
השירות מבטיח תיאום מיטבי בין כל הגורמים המעורבים, עמידה בלוחות זמנים ובתקציב, ושמירה על איכות העבודה והבטיחות באתר.
שירות ניהול פרויקטים ופיקוח ליזמים כולל ניהול מקצועי של הפרויקט לאורך כל תהליך הבנייה, עם דגש על שמירה על איכות, תקציב ולוחות זמנים
ניהול פרויקט בשלב התכנון הוא שלב מכריע שבו מגובשים חזון, יעדים ותוכניות מפורטות להנעת הפרויקט. בשלב זה מתבצעת הכנת תוכניות אדריכליות והנדסיות, תיאום בין יועצים, בניית תקציב ולוחות זמנים, ניהול סיכונים ותיאום היתרים מול הרשויות.
ניהול מקצועי בשלב זה מבטיח תכנון מדויק, עמידה ביעדים, צמצום טעויות ועיכובים, ויצירת בסיס יציב להצלחת הפרויקט עד לסיומו.
קביעת לוחות זמנים המגדירים את שלבי הביצוע העיקריים.
פיקוח בנייה הוא שלב מרכזי בפרויקט שמטרתו להבטיח שהביצוע בשטח עומד בדרישות התכנון, התקנים והתקציב שהוגדרו מראש. בשלב זה, מפקח הבנייה מוודא שכל שלב בפרויקט מתבצע בהתאם לתוכניות ההנדסיות והאדריכליות, תוך שמירה על איכות, בטיחות ולוחות זמנים.
התהליכים העיקריים בפיקוח בנייה:
> בקרת איכות: בדיקות שוטפות של העבודה בשטח לוודא עמידה בתקנים ובסטנדרטים המקצועיים.
> תיאום בין גורמים: עבודה מול הקבלנים, הספקים והיועצים כדי להבטיח תקשורת ותיאום מלאים.
> ניהול לוחות זמנים: פיקוח על התקדמות הפרויקט בהתאם ללוחות הזמנים שתוכננו.
> פיקוח על בטיחות: הקפדה על נהלי עבודה בטוחה באתר הבנייה.
> פתרון בעיות בזמן אמת: זיהוי וטיפול מיידי באתגרים ותקלות בשטח.
> דיווח ועדכון: הכנת דוחות תקופתיים עבור היזם או הדיירים, המפרטים את מצב הפרויקט והתקדמות.
תיאום ערבויות ביצוע ואיכות להבטחת תקינות העבודה גם במקרה של בעיות.
טיפול בהגשת אישורים להיתרי בנייה ותיאום עם הרשויות המקומיות.
ניהול קשרים בין כל בעלי העניין בפרויקט כדי להבטיח שיתוף פעולה חלק.
שירות זה מבטיח ביצוע פרויקט בצורה מקצועית, תוך עמידה בזמנים, תקציב ואיכות